各位關注關心關愛萬普隆的領導們、朋友們，公司全體同事們：大家好！龍騰三陽泰，蛇舞四海春。值此新春佳節來臨之際，我謹代表萬普隆公司股東和管理團隊向長期以來與萬普隆攜手共進的領導們、朋友們表示衷心的感謝和誠摯的祝福！向節日期間堅守在山西、新疆、四川、安徽、寧夏、陜西、貴州等現場，為安全穩定生產付出辛勞汗水的同事們致敬，你們辛苦了！復盤2024年，成績來之不易。萬普隆穩居淺層煤層氣智能排采領域站穩國內第一梯隊領頭位置，團隊的專業性得到行業充分認可；頁巖氣老井挖潛和精細排采打通了從“1”到“N”的極限跨越，展現了從復制到裂變的巨大張力；智能排采設備及氣井狀態評分、過程管理等模塊及系統研發成效顯著，智能算法和負壓抽氣機的研發與應用進一步拉大競爭優勢，形成了“重慶計算，智控全國（球）”的生產管理模式。2025年，萬普隆要深耕非常規油氣勘探開發領域，煤層氣和頁巖氣合作方覆蓋國內主戰場。借助新質生產力東風，立足組織架構調整重要契機，孵化十五年智能化精細排采成果，強化市場及計劃運營，強化降本增效理念，強化項目經理負責制，強化AI智能排水采氣的落地和實戰效果。堅持“系統診斷、專家指揮、智能作業、少人高效”目標，提升全國領先的頁巖氣老井增產服務能力，建成標準化、數字化、自動化、智能化示范基地。蛇象征著智慧和生生不息。萬普隆將秉持“難采剩余油氣的開發者”戰略，堅持長期主義，踏踏實實、步步為營，精雕細琢、永...
發布時間:
2025
-
01
-
28
瀏覽次數：31
1月18日，萬普隆在產業園隆重舉行“復制·裂變”2024年總結大會暨2025年春節團拜會。公司領導、職能部門、項目部經理出席。園區與現場、線上與線下配合，共同回顧歷程，汲取經驗，立志在未來書寫嶄新篇章。總結大會上，董事長兼總裁潘軍對2024年工作進行了全面回顧和總結，復盤了關鍵問題及原因，并提出了改進舉措。隨后，為業績達成獎、創新成果獎、總裁特別獎、終身服務獎進行了頒獎，獲獎代表進行表態發言。潘總、趙總為各項目大區負責人頒發了聘書，簽訂了目標責任書，明確了新一年重點任務與責任。春節團拜會在喜慶熱情的《青蘋果樂園》中展開，青春活力，魅力四射。來自各部門、各項目部精心準備的12個節目精彩紛呈，覆蓋從唱歌、跳舞、魔術、脫口秀、小品、小合唱等各種類型。每個動作反復排練，每句臺詞千錘百煉，呈現出的效果就是精彩和感人。加上貪吃蛇等特色手游和抽獎活動，帶來了無限驚喜。特別是“十年服務貢獻獎”頒獎典禮。趙恒平、劉江峰、王占鋒三位服務10年以上的老員工走到臺前，接受了濃墨重彩的頒獎詞。在視頻、音樂和文字烘托中，每人都抒發了真情實感，讓更多人流下了感動的淚水。趙總愛人的突然到來以及佩戴項鏈環節，將團拜會的幸福感拉滿。潘總用熱情擁抱和真情實感逐一回報老戰友，將氣氛推向高潮。前輩們勇毅前行，不屈不撓，必將帶動更多人涌動激情，點燃夢想。演出通過現場連線進行，從園區到現場，到處都有歡聲笑語。這些豐富...
發布時間:
2025
-
01
-
22
瀏覽次數：83
編者按：1月18日的年會上，潘總對2024年工作進行了總結復盤，對2025年工作進行了全面部署。會上，頒發了業績達成獎、創新成果獎、總裁特別獎，潘總、趙總與各部門負責人簽訂了目標責任書。以重任為己任，以回顧為動力，代表們進行了斗志昂揚的表態發言。現將重點摘錄如下，供大家學習體會，從中汲取精神動力，轉化為干好工作的實際行動：我們將部門目標進行了分解，所有人員及項目全部緊盯目標，向著目標前進，邱建杰一人兼職3個項目經理，全年一直在3個項目上忙碌，就連結婚也只休假了一周時間，最終超額完成了目標；藍焰項目在項目只有5個人、2臺車的情況下，2個月內完成了166套自動化設備的安裝，將產值與利潤留在了2024年。不但完成了本部門電潛螺桿泵的下泵入井工作，還協助排采二部進行了下泵和人才培養，將電潛螺桿泵下泵的技術人員進行了復制與裂變，深耕深部煤巖氣，在臨興服務超過150口井，在三交北服務20口井，產氣量最高達到4萬方/天，積累了比較豐富的深部煤巖氣排采經驗。——業績達成獎：煤層氣排采一部 潘總一直對研發人員強調，打敗一切高科技的手段就是低成本。我們將這一理念一直貫徹在精密智能設備的研發過程中，同時讓團隊成員深知企業在產品降本的路上沒有終點、產品成本每降 1分，公司未來就有可多1分的利潤。我們將持續通過技術創新，讓高科技技術低成本化，這將是公司未來持續盈利的根基。——創新成果獎 ：硬件中心...
發布時間:
2025
-
01
-
22
瀏覽次數：69
2025年1月20日下午，亞美大陸煤層氣公司馬必項目部總經理梅剛、勘探開發事業部總工程師王力、生產運行部經理柴項羽、鉆完井部壓裂經理廖軍調研萬普隆。萬普隆董事長兼總裁潘軍接待。梅總一行查看了萬普隆研發團隊使用自研的綜合管理平臺，采取“全風險”（甲方0投入、我方100%投入）合作模式，充分發揮管理服務優勢，成功激活老氣井等非常規天然氣井并實現復產、穩產、高產的成功案例。調研了智控中心信息管理系統，深入了解萬普隆如何運用系統管人、管設備、管氣井，從而實現對產量的精準把控。隨后，還走進裝備部、硬件中心，查看高精度智能泡排等設備特點和運行原理。梅總一行交流了《新天然氣煤層氣開發介紹》，雙方圍繞重點問題展開了熱烈討論。在溝通中，梅總一行表達了與萬普隆進一步加強合作的意愿。
發布時間:
2025
-
01
-
22
瀏覽次數：50
律回春暉漸，萬象始更新。2025年1月16日至17日，萬普隆在園區隆重舉辦了2025年度首次干部培訓，標志新一年對管理團隊深度賦能正式拉開序幕。 此次培訓是公司組織的管理干部系統性培訓的第七次。培訓伊始，董事長兼總裁潘軍帶領全體參訓干部回顧了往期培訓的精髓。從干部的“三心”、“兩力”到“十二條令”，再到授權管理、大客戶營銷策略、新項目與成熟項目的高效管理、甲乙雙方的和諧共處之道，以及菜譜與流程設計的精細化要求，潘總深入淺出地闡述了管理者應該具備的核心能力與行動準則，強調管理干部要著眼于“干對、干快、干好”，為大家樹立了明確的工作導向。 16日下午的培訓聚焦于項目管理系統升級。培訓現場頭腦風暴，就項目管理中的痛點與難點進行思維碰撞。隨后，軟件中心專業團隊對項目管理（2025）系統做了詳致講解，參訓學員積極互動，針對系統應用中的問題提出寶貴意見與建議。潘總特別強調了數據填報的及時性與準確性對于項目管理的重要性，并對研發和業務部門設定了明確的系統投用時間表，展現了集團對于數字化系統深度賦能業務管理的決心。 17日上午的培訓從人才培養和績效管理方面展開。潘總闡述了“四四五人才模型”的核心價值，通過有效選配、倍速成長與高效激勵機制，構建完善的人才培養管理體系，為...
發布時間:
2025
-
01
-
19
瀏覽次數：58
發布時間:
2025
-
01
-
14
瀏覽次數：66
2025年1月6日上午，中國地質調查局油氣資源調查中心副總地質師兼戰略規劃室主任包書景一行蒞臨萬普隆。董事長潘軍、研發部總經理謝雕陪同接待。包總一行查看了萬普隆自研的綜合管理平臺，聽取了萬普隆采取“全風險”模式對外合作。隨后，調研了智控中心、硬件中心，通過無人機與現場實時互動，了解萬普隆運用智能控制手段開發廢舊老井頁巖氣的成功案例。包總長期從事非常規油氣資源的潛力及選區評價、全國頁巖氣資源潛力評價和戰略選區研究，對萬普隆在老井挖潛領域的突破給予充分肯定。他鼓勵萬普隆在非常規天然氣領域深挖細研，在能源開發取得更大突破，成為科技成果產業化轉換的示范標桿。
發布時間:
2025
-
01
-
07
瀏覽次數：42
12月23日下午，重慶市沙坪壩區委常委、常務副區長何勇，區政協副主席吳大君蒞臨萬普隆調研指導，區科技局、發改委、經信委、財政局、工投公司等領導參加調研。萬普隆董事長兼總裁潘軍和管理層領導陪同。何常務副區長和吳副主席一行查看了萬普隆研發團隊自研的綜合管理平臺，聽取了萬普隆采取“全風險”合作模式，充分發揮其技術優勢激活老氣井的成功案例。隨后，調研了智控中心、硬件中心，通過無人機與現場實時互動體驗工藝流程和智能控制手段，還圍繞如何創新發展進行了熱烈討論。何常務副區長、吳副主席高度肯定萬普隆在老井挖潛領域做出的重要貢獻，支持萬普隆在非常規天然氣行業進一步做大做強，對如何利用核心技術優勢孵化設備制造平臺促進規模化發展提出了許多良好建議，希望萬普隆扎根沙坪壩，做好頂層設計，在生產、研發、銷售等領域建設產業生態，以設備制造驅動創新發展，以商招商提升區域經濟效益，打造頁巖氣產業集群。
發布時間:
2024
-
12
-
25
瀏覽次數：54
上一次秋葉飄落的季節，是三年前。從新疆克拉瑪依到重慶銅梁，從連續油管隊員到排水采氣項目經理，勇于攀登的張飛實現了人生兩大跨越。因為機緣巧合來到了萬普隆，聽說這是一個可以磨煉自己又能學到技術的公司，張飛覺得很新奇，又深感挑戰性。在排水采氣事業的美好前景激勵下，面對陌生技術工藝，張飛一點一點啃，向領導請教，向老同志學習。只要有興趣，挑戰再大也難不倒他。 （張飛向客戶介紹） 邊摔打邊成長實踐是最好的平臺。接手大天2井時，張飛...
發布時間:
2024
-
12
-
19
瀏覽次數：78